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Soluzione
Il team Supply Solutions di B. Braun interviene a diversi livelli. Grazie a un approccio olistico, garantisce che le cliniche possano facilmente concentrarsi sul proprio core business chirurgico.
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Oggi è ancora molto diffusa l'idea che la gestione delle sale operatorie, la gestione del magazzino e il ricondizionamento funzionino insieme, ma siano collegati tra loro in modo molto inadeguato in termini di comunicazione. È qui che entra in gioco B. Braun Supply Solutions: tutti i sistemi sono sincronizzati e la comunicazione è resa trasparente. Concretamente, ciò significa che l'elemento centrale resta la gestione delle sale operatorie, ovvero la pianificazione a lungo e medio termine delle operazioni di elezione. A tal fine, la domanda viene registrata tramite un software corrispondente e trasmessa alla gestione del magazzino. Le risorse necessarie, e solo quelle, vengono consegnate alla sala operatoria nei tempi previsti. Questo funziona perché il magazzino non fornisce più set chirurgici standard, ma li assembla in base alle esigenze. Anche il successivo ritrattamento è strettamente collegato. Non appena l'operazione è terminata, gli strumenti contaminati vengono raccolti e sterilizzati in modo tempestivo. Lo stesso vale per le protesi non utilizzate. La documentazione, che oggi deve ancora essere eseguita manualmente e a posteriori, viene registrata automaticamente in formato digitale. In breve: tutti i processi secondari legati all'intervento sono interconnessi e possono essere visualizzati in modo decentralizzato e, in alcuni casi, su base mobile da tutte le persone autorizzate. Ciò significa meno attese e meno ridondanze. Al contrario, tutto è nel posto giusto al momento giusto.
Ogni clinica riceve la Supply Solution che garantisce e migliora l'approvvigionamento ideale delle risorse necessarie. Ciò significa una gestione del magazzino smart e orientata alla domanda, la digitalizzazione sostenibile di tutti i canali di comunicazione e, di conseguenza, la documentazione senza problemi di tutti i processi. Ma questo significa anche automatizzare il più possibile compiti semplici e fare un uso sensato della robotica. Nel complesso, per le cliniche ciò significa una riduzione delle ridondanze, un minor numero di scarti e, soprattutto, l'alleggerimento consistente degli operatori sanitari qualificati da tutte le attività che non hanno nulla a che fare con la loro professione e che ancora oggi devono svolgere per necessità. Il risultato è un ospedale che può concentrarsi sul suo core business: la cura della salute dei pazienti.
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