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In occasione del company tour dell’evento Everybody in B. Braun, i partecipanti avranno l’opportunità di conoscere da vicino alcune delle aree strategiche del sito di B. Braun Avitum Italy a Mirandola. Di seguito, una panoramica dei reparti visitabili, con foto e descrizioni delle attività svolte.
Il team, composto da 12 persone, garantisce il funzionamento della catena di fornitura in entrata e in uscita, principalmente per il sito di Mirandola
Il Procurement è suddiviso in due aree:
Il Supply Chain Management (SCM) gestisce gli ordini dei prodotti finiti, coordina la comunicazione con consociate e clienti terzi, monitora l’avanzamento produttivo e organizza le spedizioni.
All’interno dello stesso edificio si trovano il Controllo Qualità per i materiali in ingresso e il Laboratorio.
La funzione di Controllo Qualità è composta da 12 persone suddivise in due gruppi:
Questo magazzino gestisce il ricevimento delle materie prime e dei semilavorati destinati alla produzione e alla sterilizzazione, oltre alla preparazione delle spedizioni verso il mercato estero.
Qui vengono gestiti i prodotti finiti destinati alla distribuzione sul territorio nazionale, tra cui articoli per stomia, disinfezione, strumenti chirurgici e prodotti veterinari.
Il team è composto da 8 operatori coordinati da un supervisor, che gestisce anche un’area dedicata allo stoccaggio di materiali soggetti a degasaggio prolungato (40 giorni).
Area strategica dedicata allo stoccaggio delle materie prime e alla produzione continua di due prodotti specifici:
Costruito nel 1992 e ampliato nel 2013, l’impianto è composto da tunnel a chiusura ermetica con capienza di 12 pallet ciascuno. Qui vengono sterilizzati i dispositivi medici prodotti in camera bianca tramite esposizione all’ossido di etilene.
Il team è composto da 2 operatori che si occupano del carico/scarico e della gestione dei cicli di sterilizzazione.
Questo polo logistico ospita tutti i prodotti finiti di dialisi destinati alle vendite sul territorio nazionale. Il team è composto da 6 operatori e un supervisor, che coordina anche le attività del magazzino Ambulatory. Le attività si svolgono in orario giornaliero e comprendono movimentazione, allocazione a scaffale, preparazione e spedizione dei prodotti.
È il primo magazzino costruito nel sito di Mirandola nel 1992, ricostruito quasi completamente dopo il sisma del 2012. Il team è composto da un supervisor (che coordina anche il magazzino Incoming & Export) e 11 operatori, di cui 7 lavorano su doppio turno e 4 a ciclo continuo.
Qui vengono stoccate tutte le materie prime e i semilavorati destinati alle aree produttive: camera bianca, reparto concentrati e reparto Machine Components.
Area produttiva altamente specializzata, dove 7 professionisti preparano quotidianamente soluzioni concentrate per emodialisi. Queste soluzioni sono fondamentali per il trattamento dei pazienti affetti da insufficienza renale cronica.
Il processo produttivo comprende:
Una delle più recenti evoluzioni produttive del sito di Mirandola, dedicata all’assemblaggio di componenti elettromeccanici per macchine da dialisi e pompe infusionali.
Il reparto conta 23 operatori e 1 supervisor di produzione, impegnati nella lavorazione di 20 articoli differenti. Grazie alla collaborazione tra i team e al forte spirito di squadra, il progetto ha portato importanti risultati in termini di efficienza e ottimizzazione dei costi, rafforzando il ruolo strategico del sito a livello globale.
Questa area rappresenta il cuore pulsante dell’innovazione e della qualità all’interno del sito di Mirandola. Qui operano diversi dipartimenti strategici che contribuiscono allo sviluppo, alla sicurezza e alla conformità dei dispositivi medicali B. Braun.
Il dipartimento si occupa della gestione dei dispositivi anche dopo la loro uscita dall’azienda. Il team è composto da 28 tecnici altamente qualificati, di cui 4 operano internamente per l’installazione e la manutenzione dei macchinari distribuiti sul territorio italiano.
All’interno della stessa area opera il team Regulatory Affairs, composto da 18 professionisti. Il reparto si occupa della preparazione della documentazione necessaria per ottenere le autorizzazioni alla commercializzazione dei dispositivi medici della divisione Avitum a livello globale.
Il lavoro del team coinvolge enti regolatori come il TÜV per l’Europa e i Ministeri della Salute nei Paesi extra UE, garantendo che ogni prodotto rispetti i requisiti normativi e possa essere immesso sul mercato in modo sicuro e conforme.
Questi reparti costituiscono il motore dell’innovazione. Il team, composto da 35 persone tra ingegneri, consulenti e tecnici, progetta nuovi dispositivi biomedicali, sviluppa prototipi e conduce test rigorosi per garantirne sicurezza, efficacia e conformità alle normative.
Le attività includono:
A stretto contatto con il Regulatory Affairs lavora il dipartimento Quality Management, che include anche il Controllo Qualità già descritto in precedenza. Il team, composto da 28 persone, è responsabile del monitoraggio e del miglioramento continuo dei processi aziendali.
Le attività principali comprendono:
Questa area ospita le funzioni amministrative e di supporto che garantiscono il corretto funzionamento dell’intera organizzazione. I reparti qui presenti collaborano trasversalmente con tutti i dipartimenti aziendali, contribuendo in modo fondamentale alla gestione e allo sviluppo del sito di Mirandola.
Il dipartimento Finance è composto da 9 persone suddivise tra tesoreria, amministrazione, fiscalità e controllo di gestione. Le principali attività includono:
Il team IT, composto da 3 persone, si occupa della gestione e ottimizzazione dei sistemi informatici aziendali. Le attività comprendono:
Il dipartimento HR è composto da 5 persone e si occupa di tutti gli aspetti legati alla vita professionale in azienda. Le attività includono:
Con un team di 35 persone, questo reparto si occupa della promozione dei prodotti e del supporto alla rete di vendita sul territorio nazionale. Le attività comprendono:
Il reparto Manutenzione è composto da 5 tecnici esperti che si occupano della gestione degli impianti, della sicurezza degli ambienti e della manutenzione ordinaria e straordinaria. Il loro lavoro, spesso invisibile, è essenziale per il funzionamento quotidiano dell’azienda e per la riuscita di eventi come Everybody in B. Braun.
Operations & Aree produttive: Camera bianca Melsungen e Camera bianca Bethlehem.
Concludiamo il tour esplorando le aree operative, dove prende forma la produzione dei dispositivi medici B. Braun. Il dipartimento Operations coinvolge circa 280 persone ed è responsabile di tutte le attività legate alla produzione, dalla pianificazione alla logistica, dallo sviluppo alla validazione dei processi produttivi, fino alla loro ottimizzazione.
L’obiettivo è garantire che ogni dispositivo venga realizzato nei tempi previsti, con la massima qualità e al minor costo possibile.
Le aree produttive del sito di Mirandola coinvolgono:
La camera bianca è un ambiente a contaminazione controllata, mantenuto attraverso specifici parametri di temperatura, umidità, sovrappressione e ventilazione.
Nel sito produttivo di Mirandola, riconosciuto come Centro di Eccellenza a livello globale, vengono realizzati:
