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Dipendenti che abbracciano il cambiamento
La competenza, passione e abilità dei nostri dipendenti sono fondamentali per il successo aziendale e rappresentano la maggiore forza di B. Braun. In B. Braun, promuoviamo una cultura caratterizzata da fiducia, responsabilità e diversità.
Stiamo plasmando il futuro con grande apertura, flessibilità e coraggio di cambiare, per continuare ad avere successo in un ambiente altamente dinamico. Continuiamo a sviluppare la nostra cultura aziendale e promuovere l’acquisizione di nuove competenze. Allo stesso tempo, puntiamo ad attirare nuovi talenti.
Tutti i nostri dipendenti devono poter lavorare in un ambiente sicuro e sano. Promuoviamo una cultura della leadership e della collaborazione ad alte prestazioni. La base di questa cultura è un modello di competenze che tiene conto dei requisiti futuri. Sviluppiamo costantemente la nostra cultura di leadership per dare forma al cambiamento.
Promuoviamo una cultura di leadership e collaborazione ad alte prestazioni. Sviluppiamo costantemente la nostra cultura di leadership per dare forma al cambiamento.
Diamo valore alla diversità. È la cultura basata sulla fiducia, responsabilità e diversità che rende B. Braun un vero partner per dipendenti e clienti. Rafforzando un ambiente di lavoro rispettoso, inclusivo ed equo, liberiamo il potenziale di tutti i nostri dipendenti. Come simbolo di questo concetto, B. Braun ha firmato la Diversity Charter insieme a 3.000 altre aziende in Germania.
La percentuale di donne nella forza lavoro complessiva nel 2022 era del 52%. Dei cinque membri del Consiglio di Amministrazione, due erano donne nel 2022 e cinque donne erano tra i 16 membri del Consiglio di Sorveglianza. Questo ci ha consentito di raggiungere nel 2017 gli obiettivi prefissati, ovvero, non scendere al di sotto di una percentuale di donne nel Consiglio di Amministrazione del 28%, di aumentare la percentuale di donne che fa parte del Consiglio di supervisione al 30% o di avere almeno due donne del Consiglio di supervisione per datore di lavoro e dipendente. La percentuale di donne che partecipa a questi comitati è rispettivamente del 40% e del 31%.
Scopri la nostra diversityCon l'introduzione di un importante programma di digitalizzazione, nel periodo in esame abbiamo gettato le basi per la trasformazione digitale nelle risorse umane. Il primo modulo del nuovo sistema di gestione delle risorse umane basato su cloud è stato lanciato in 7 Paesi. Ne seguiranno altri in Europa, Medio Oriente e Africa, Nord e America Latina e una terza fase nella regione Asia-Pacifico.
In qualità di azienda a conduzione familiare, per noi è particolarmente importante aiutare i nostri dipendenti a trovare un equilibrio tra famiglia e lavoro. B. Braun offre già modelli di orari di lavoro a misura di famiglia in molte aziende di diversi paesi. 2.165 dipendenti hanno preso il congedo parentale nel 2022. La percentuale di uomini che hanno preso congedo parentale è aumentata costantemente negli ultimi anni.
Un accordo aziendale europeo adottato nel 2013 e rinnovato nel 2018 ha creato il quadro per la conclusione di contratti di congedo parentale part-time nei singoli Paesi. I nostri dipendenti hanno, per esempio, la possibilità di ridurre temporaneamente l'orario di lavoro con il modello di lavoro part-time di B. Braun per dedicare più tempo alla loro famiglia. Nell'anno di riferimento, 1.494 dipendenti in 11 paesi hanno usufruito del congedo part-time di B. Braun, che è stato rivisto per adattarsi a un ambiente in evoluzione.
B. Braun accompagna il percorso professionale di ogni individuo con un'ampia gamma di opzioni di formazione e sviluppo. Il successo in un ambiente volatile richiede anche nuovi modi di imparare dai nostri dipendenti. Forniamo contenuti didattici per una trasformazione di successo e rafforziamo la cultura dell'apprendimento con un "ecosistema di apprendimento" personalizzato e motivante per la forza lavoro. Ciò include unità didattiche che si concentrano specificamente sul cambiamento culturale dell'azienda, nonché applicazioni per ampliare le proprie conoscenze digitali.
Nel 2022, i dipendenti B. Braun hanno trascorso in media 3 giorni nella formazione continua. Tutti i programmi di formazione e sviluppo sono offerti dalla B. Braun Business School e offrono opportunità per ogni gruppo di dipendenti. In totale sono stati offerti 1.340 corsi a oltre 26.000 partecipanti.
Noi di B. Braun adottiamo un approccio preventivo per ridurre al minimo gli infortuni sul lavoro e le malattie professionali. In tutte le divisioni aziendali, la sicurezza sul lavoro è garantita dall'esempio e dalla volontà dei dipendenti di assumersi le proprie responsabilità. Il numero totale di infortuni è sceso di circa il 27% dal 2021 al 2022. Analizziamo ogni incidente per stabilire la causa di fondo e determiniamo misure correttive e preventive. Comunichiamo la sequenza degli eventi dell'incidente in tutti gli stabilimenti di produzione per evitare che incidenti simili si ripetano in altri stabilimenti.
B. Braun si affida alla norma ISO 45001, riconosciuta a livello globale, per armonizzare e continuare a sviluppare i propri processi e standard in materia di salute e sicurezza sul lavoro. Oltre il 68% dei siti di produzione nei nostri paesi oggetto di report è già certificato secondo questo standard ISO. Entro il 2023, implementeremo i nostri standard di gestione della sicurezza sul lavoro a livello globale.
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